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A ATUAÇÃO DA POLÍCIA COMUNITÁRIA NA PREVENÇÃO DE CRIMES EM CIDADES INTERIORANAS
(2026) Victor Gonçalves Daher Romano; Reycilane Carvalho Silva
A presente pesquisa analisou a atuação da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), por meio do policiamento comunitário, como estratégia organizacional de prevenção criminal e fortalecimento institucional em cidades interioranas. O estudo buscou compreender de que maneira a aproximação entre polícia e sociedade contribui para a redução da criminalidade, o fortalecimento da confiança social, a melhoria da imagem institucional da corporação e a ampliação da eficiência preventiva das ações de segurança pública. A pesquisa delimitou-se ao município de PiracanjubaGO, considerando ações preventivas realizadas pela Polícia Militar, como palestras educativas, visitas escolares, orientações comunitárias e participações em meios de comunicação locais. Adotou-se abordagem qualitativa, com caráter exploratório e descritivo, utilizando o método dedutivo e procedimentos técnicos baseados em pesquisa bibliográfica, documental e análise observacional das atividades preventivas desenvolvidas pela corporação. Os resultados evidenciaram que as ações de policiamento comunitário fortalecem a relação entre a Polícia Militar e a comunidade, favorecem a conscientização da população e contribuem para a prevenção de comportamentos de risco. Verificou-se, contudo, que parte significativa dessas atividades não é registrada de forma padronizada nos sistemas institucionais, dificultando a produção de indicadores e a mensuração do trabalho preventivo realizado. Como contribuição, o estudo propôs um formulário eletrônico destinado ao registro das ações preventivas, visando aperfeiçoar o planejamento institucional, a gestão organizacional e a valorização do policiamento comunitário.
GESTÃO ORGANIZACIONAL E INFRAESTRUTURA POLICIAL: análise da reestruturação das unidades operacionais da Polícia Militar de Goiás (PMGO)
(2026) Tiago Cavalcante de carvalho; Leonardo Bernardes Melo Cavalcanti
Este estudo aborda a gestão organizacional da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO), com ênfase na reestruturação física das unidades operacionais e em seus reflexos no policiamento ostensivo. Parte-se do problema de que as condições de infraestrutura das unidades influenciam a capacidade operacional, a presença institucional e as condições de trabalho dos policiais militares, aspectos ainda pouco explorados na literatura sobre segurança pública. O objetivo geral consiste em analisar como a reestruturação física das unidades operacionais da PMGO, no período de 2015 a 2025, repercute na eficiência do policiamento ostensivo. Quanto à metodologia, adota-se o método dedutivo, em pesquisa aplicada de caráter exploratório e descritivo, com abordagem qualiquantitativa. Os procedimentos compreendem pesquisa bibliográfica e documental, com coleta nas bases Scopus, Web of Science, SciELO e no Portal de Periódicos da CAPES, além da análise de normas institucionais, legislações estaduais e documentos oficiais da corporação, incluindo o Programa Dinheiro Direto nos Quartéis e Delegacias (PDDQD). Espera-se demonstrar que a modernização da infraestrutura física contribui para o fortalecimento da capacidade operacional, a melhoria das condições de trabalho e a ampliação da presença institucional no território. Conclui-se, preliminarmente, que a gestão da infraestrutura constitui fator estratégico para a eficiência organizacional e para o aperfeiçoamento do policiamento ostensivo, oferecendo subsídios técnicos à modernização da gestão pública na PMGO.
GESTÃO ESTRATÉGICA E DESEMPENHO OPERACIONAL NA SEGURANÇA DE EVENTOS: um estudo de caso no 15º Comando Regional na Polícia Militar de Goiás
(2026) Tiago Carvalho Marques Pereira; Patrick Barros Barbosa
A presente pesquisa analisa a gestão estratégica e o desempenho operacional na segurança de eventos, com foco no 15º Comando Regional da Polícia Militar de Goiás, sediado em Goianésia. O estudo parte do problema de compreender como o planejamento estratégico e a incorporação de tecnologias baseadas em inteligência artificial contribuem para a eficiência operacional no policiamento de grandes eventos. Estabelece-se como objetivo geral examinar a aplicação da gestão estratégica e o emprego de tecnologias — como aeronaves remotamente pilotadas, reconhecimento facial e sistemas integrados de monitoramento — nas operações de segurança conduzidas pelo comando e por suas unidades subordinadas. A metodologia adota abordagem qualitativa, de caráter descritivo, configurada como estudo de caso, apoiada em revisão bibliográfica, análise documental e coleta de dados por meio de questionário aplicado via Google Forms. Os resultados evidenciam que a articulação interinstitucional, o planejamento estruturado em ciclos de execução e avaliação e o uso intensivo de tecnologias ampliam a capacidade de resposta e fortalecem a manutenção da ordem pública. Conclui-se que a gestão estratégica, aliada à integração entre forças de segurança e à modernização tecnológica, constitui fator determinante para o desempenho operacional, a redução de riscos e o aprimoramento da segurança pública em eventos de grande público, consolidando a credibilidade institucional e contribuindo para o desenvolvimento regional.
ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS DAS COMPANHIAS DE POLICIAMENTO ESPECIALIZADO (CPE) E DO COMANDO DE OPERAÇÕES DE DIVISAS (COD) NO COMBATE AO “NOVO CANGAÇO” E AO DOMÍNIO DE CIDADES NA REGIÃO SUDOESTE DE GOIÁS
(2026) Robson da Silva Carvalho; Leonardo Bernardes Melo Cavalcanti
A pesquisa analisa as estratégias operacionais do policiamento especializado no enfrentamento ao denominado Novo Cangaço na região Sudoeste do estado de Goiás, com ênfase na atuação das Companhias de Policiamento Especializado (CPE) e do Comando de Operações de Divisas (COD). O problema de pesquisa consiste em compreender de que maneira as estratégias operacionais adotadas por essas unidades contribuem para o combate às organizações criminosas e quais fatores condicionam sua efetividade. O estudo objetiva analisar as práticas operacionais, a integração institucional, o planejamento estratégico e os desafios enfrentados pelas equipes especializadas nesse contexto. Trata-se de pesquisa aplicada, com abordagem qualitativa e quantitativa, de natureza descritiva e exploratória. Os procedimentos metodológicos compreenderam pesquisa bibliográfica, documental e levantamento de dados por meio de questionário aplicado a 57 policiais militares atuantes em unidades especializadas. Os resultados demonstram que o planejamento operacional, a inteligência policial, a integração entre as forças de segurança, o emprego de drones, sistemas de reconhecimento óptico de caracteres (OCR) e bloqueios estratégicos constituem os principais fatores associados ao aumento da eficiência operacional. Também foram identificadas limitações relacionadas à extensão territorial, à facilidade de fuga entre estados, à insuficiência parcial de recursos tecnológicos e à necessidade de ampliação do efetivo e da infraestrutura operacional. Conclui-se que o fortalecimento do policiamento especializado depende da articulação entre planejamento estratégico, inteligência, tecnologia, capacitação permanente e cooperação interinstitucional, aspectos que contribuem para o aperfeiçoamento das políticas públicas de segurança e para o enfrentamento qualificado das organizações criminosas.
DESCENTRALIZAÇÃO OPERACIONAL E GESTÃO DA EFICIÊNCIA POLICIAL: um estudo de caso no 12º Batalhão de Polícia Militar
(2026) Nereu Gomes da Silva Junior; Patrick Barros Barbosa
A pesquisa analisa os impactos da descentralização operacional sobre a gestão da eficiência policial, tomando como objeto de estudo o 12º Batalhão de Polícia Militar (Batalhão Caiapó), sediado em Iporá, Goiás, no período de 2021 a 2025. O problema investigado consiste em compreender de que modo a redistribuição de efetivo para unidades especializadas, somada às aposentadorias sem reposição proporcional, afeta a capacidade de resposta e a comunicação operacional da unidade. O objetivo geral consiste em analisar a relação entre a redução do efetivo e o desempenho operacional do batalhão, à luz do princípio constitucional da eficiência. A pesquisa adota a abordagem de estudo de caso, com coleta de dados por meio de questionário estruturado e entrevistas semiestruturadas com integrantes da corporação, complementadas pela análise de dados estatísticos de ocorrências. Os resultados demonstram que, mesmo diante da significativa diminuição do efetivo, o desempenho organizacional não apresenta redução, o que revela a manutenção da capacidade operacional do batalhão. A pesquisa conclui que o 12º BPM demonstra resiliência operacional, sustentada por estratégias de gestão e reorganização do trabalho, e evidencia que a eficiência policial não depende exclusivamente do quantitativo de pessoal, mas também da forma como os recursos disponíveis são geridos e distribuídos.