CURSO DE FORMAÇÃO DE OFICIAIS - 48ª TURMA CFO – ASPIRANTES - 2026
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Navegando CURSO DE FORMAÇÃO DE OFICIAIS - 48ª TURMA CFO – ASPIRANTES - 2026 por Autor "Wanderley Alves Moura"
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Item A ESTRUTURAÇÃO DAS ASSOCIAÇÕES NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS(2025-09-09) Danilo Jorge de Assis; Wanderley Alves MouraEste estudo avaliou a viabilidade de criação de associações civis de apoio às unidades da Polícia Militar do Estado de Goiás, identificando requisitos legais, práticas de governança e potencial de captação de recursos. Adotou‑se abordagem qualitativa, com pesquisa bibliográfica, análise documental e entrevistas estruturadas com comandantes, que forneceram dados sobre a suficiência de recursos institucionais, a utilidade de parcerias privadas e públicas, as dificuldades burocráticas e o interesse em um guia prático. Os resultados confirmaram que as etapas de formalização, elaboração de estatuto, registro em cartório, obtenção de Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas (CNPJ) e prestação de contas, são factíveis quando se utilizam modelos consolidados e orientações claras. Observou‑se ainda que a existência de uma estrutura associativa fortalece a transparência e amplia oportunidades de convênios, doações diretas e emendas parlamentares. Identificaram‑se limitações relativas ao recorte geográfico e à amostra de entrevistados, sugerindo futuros estudos comparativos e análises longitudinais. Conclui‑se que um manual passo a passo atende às necessidades dos dirigentes e incentiva a adoção de práticas de gestão, contribuindo para o aprimoramento da eficiência administrativa e da captação de recursos complementares. Palavras‑chave: Associação; Polícia Militar; Gestão Associativa; Transparência; Captação de Recursos.Item AS PERCEPÇÕES DOS POLICIAIS MILITARES GOIANOS ACERCA DA EFETIVIDADE DA POLÍCIA COMUNITÁRIA NA PREVENÇÃO DA CRIMINALIDADE (CFO - 48ª Turma / 2025)(2025-09-15) Anderson de Oliveira Magalhães; Wanderley Alves MouraA polícia comunitária tem sido cada vez mais reconhecida como uma estratégia essencial para aproximar as forças de segurança da população, demandando práticas de gestão pública orientadas à participação, eficiência e valorização profissional. Diante disso, este estudo investigou a percepção dos policiais militares da PMGO quanto à atuação em ações de polícia comunitária, com ênfase em aspectos como capacitação, motivação, reconhecimento institucional e impacto social. Com base em abordagem quantitativa, aplicou-se um questionário estruturado a 107 profissionais de diferentes patentes. Os resultados indicaram que, embora haja reconhecimento quanto à efetividade do policiamento comunitário na prevenção da criminalidade e no fortalecimento dos vínculos com a comunidade, persistem fragilidades relacionadas à participação, motivação, apoio institucional e valorização profissional. Além disso, verificou-se que parte significativa dos policiais não recebeu treinamento específico ou considera a formação insuficiente para atender às demandas da prática. Diante desses achados, propôs-se a aplicação do ciclo PDCA como ferramenta de gestão voltada ao aperfeiçoamento das ações de polícia comunitária, estruturando estratégias de planejamento, execução, verificação e ação contínua. O estudo conclui que a consolidação do policiamento comunitário como eixo estruturante da segurança pública requer mudanças organizacionais, investimentos em capacitação, políticas de valorização profissional e monitoramento constante dos resultados. Palavras-chave: Polícia Comunitária; Motivação Profissional; Gestão Pública.Item GESTÃO FINANCEIRA PARA MITIGAR EFEITOS DA EXTINÇÃO DA AJUDA DE CUSTO (AC4) DO POLICIAL MILITAR QUE PASSA À RESERVA (CFO - 48ª Turma / 2025)(2025-09-15) Gracielle Vieira Arruda; Wanderley Alves MouraEste estudo investigou a relação entre o endividamento de policiais militares do Estado de Goiás e a adesão à escala extra remunerada (AC4), com foco na influência dessa renda adicional sobre o adiamento da passagem para a reserva remunerada. A pesquisa, de abordagem quantitativa, utilizou questionário estruturado aplicado a policiais em fase intermediária da carreira. Os dados revelaram um alto nível de endividamento entre os respondentes, com destaque para o uso frequente de empréstimos consignados e cartão de crédito. Constatou-se que 78,2% utilizam a AC4 regularmente como complemento de renda, o que evidencia forte dependência dessa escala para equilibrar o orçamento pessoal. Apenas 17,7% possuem reserva financeira, indicando ausência de planejamento e baixa capacidade de investimento. A possível perda da AC4 foi apontada como fator decisivo para a postergação da ida à reserva. Diante desse cenário, o estudo propõe a implementação de programas permanentes de educação financeira na Polícia Militar, voltados à prevenção do endividamento e à promoção da autonomia econômica dos servidores. Conclui-se que a qualificação financeira do policial é essencial tanto para sua qualidade de vida quanto para a eficiência da gestão de pessoal na segurança pública. Palavras-chave:Endividamento; Polícia Militar; Escala Extra Remunerada; Educação Financeira; Reserva Remunerada.