Navegando por Autor "Johnathan Tarley Alga dos Reis Rodrigues"
Agora exibindo 1 - 12 de 12
Resultados por página
Opções de Ordenação
Item A GESTÃO DOS TRÂMITES RECURSAIS NA COMISSÃO DE PROMOÇÃO DE OFICIAIS DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS(2024) Wandirley Rodrigues de Souza Filho; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesEste estudo se insere na linha de pesquisa “Modernização Organizacional” e objetiva de forma geral analisar a gestão dos trâmites recursais de processos administrativos na Comissão de Promoção de Oficiais da Polícia Militar do Estado de Goiás (CPO). A condução desses trâmites frente a aplicação da legislação vigente encontra óbice por não contemplar todos os casos em que é cabível a Promoção de Oficiais da PMGO. No que aos objetivos específicos buscará: 1) Identificar a tipologia do recurso prevista na Lei de Promoção de Oficiais e os casos de promoção nela estabelecidos; 2) Observar a necessidade de alteração do texto legal para aprimorar a gestão dos julgamentos dos recursos administrativos recebidos na CPO e 3) Demonstrar a importância da alteração do prazo legal para a interposição desses recursos como ferramenta de eficiência na gestão da tramitação dos processos. A fundamentação deste estudo abrange a definição de recurso, os tipos recursais legalmente admitidos, e ao aporte teórico foram trazidos autores como Carvalho Filho (2013), Di Pietro (1995), Gil (1991, 2010), Lazzarine (2024), Medauar (2010), e outros. Na estrutura metodológica foi utilizada a abordagem qualitativa em pesquisa de cunho exploratório, com levantamento bibliográfico, análise de publicações e legislação. Os dados coletados apontam para a identificação das lacunas verificadas e revelam as situações em que há necessidade de alterações do texto legal, inclusive sobre o prazo para a interposição desses recursos. Como resultado, foi elaborada Minuta de Projeto de Lei de Promoção de Oficiais da PMGO, para otimizar a tramitação recursal desses processos.Item A IMPLANTAÇÃO DE UM ESCRITÓRIO DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS(2024) Andrea da Silva Antão Ferreira; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesO Fundo a Fundo (FaF) é um recurso federal de transferência compulsória distribuído aos estados e ao Distrito Federal em várias áreas, dentre elas, a segurança pública. Em vista a isso, destacamos que o objetivo desta pesquisa é propor a implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) na Polícia Militar de Goiás, com fins a trazer uma maturidade alta ao seu gerenciamento de projetos, e por fim, a execução dos recursos extra orçamentários recebidos, neste caso, destaca-se o FaF. Para responder a este panorama, se dispôs de pesquisa com: abordagem quali-quanti, pois, uma interpretação deve ser atribuída à grandeza numérica, ao qual o fenômeno é observado e identificado; além de estar situada no campo da natureza aplicada, pois irá gerar conhecimento e aplicações práticas para um problema específico; e também, ter por objetivo ser exploratória, tendo em vista, proporcionar uma maior familiaridade com o problema pesquisado. No que tange o para o levantamento, coleta e análise dos dados, utilizou-se de pesquisa documental e bibliográfica, destaca-se que esses dois procedimentos de pesquisa são semelhantes, no entanto, tornam-se discrepantes na natureza das fontes, pois, enquanto a pesquisa documental se alicerça sobre elementos que não foram necessariamente analisados por pares, a pesquisa bibliográfica observa esse requisito. Ademais, utilizou-se de formulário do Google Forms (Apêndice I) para se obter informações acerca da percepção dos servidores sobre o trabalho realizados nas seções de gerenciamento de projetos das forças de segurança do estado de Goiás. E como resultado obtido, temos que a proposta de um EGP traria vantagens como: um corpo militar tecnicamente qualificado, tanto na gestão, quanto na atividade fim; controle nos projetos; recursos humanos em número adequado; melhor comunicação com os clientes e demais stakeholders; como também, uma maior previsibilidade sobre os projetos, dentre outros fatores. Conclui-se então, que como consequência a implementação de uma EGP na Polícia Militar de Goiás, nos moldes aqui delineados, vislumbramos uma possível otimização da execução dos projetos com os recursos recebidos via Fundo a Fundo (FaF), ponto fulcral nesta pesquisa.Item A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO NO POLICIAMENTO ORIENTADO PELA INTELIGÊNCIA(2024) PAULO DE OLIVEIRA ARRAES; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesEsta pesquisa possui como objetivo analisar a importância da gestão do conhecimento no Policiamento orientado pela inteligência - POI, para que possa ser utilizado de maneira eficaz e eficiente nas estratégias de desempenho das atividades policiais preventivas e ostensivas da Polícia Militar de Goiás - PMGO. Portanto, possui como objetivo analisar estudos recentes sobre o co-relacionamento entre o POI e o desempenho das atividades policiais que utilizam esse modelo de policiamento. Como objetivos específicos busca explicitar a aplicação da lei sobre a atividade de inteligência em rede é os seus principais mecanismos utilizados para enfrentar o fenômeno criminal, a partir de estudos que tratam da relação entre o POI e o desempenho nas atividades policiais quando devidamente organizados. Essa pesquisa vislumbrou demonstrar a importância de uma gestão voltada para a seara da inteligência, bem como explicitar a necessidade da Instituição investir em ações concretas de Operações Integradas de Inteligência.Item APOSENTADORIA DO POLICIAL PENAL DO ESTADO DE GOIÁS: Educação Financeira como Estratégia de Gestão e Fortalecimento Institucional(2025) William Kencys Mold Feitosa Alves; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesEste trabalho analisa a implantação do Regime de Previdência Complementar no âmbito do Poder Executivo do Estado de Goiás e seus impactos financeiros na aposentadoria do Policial Penal, com ênfase na educação financeira como estratégia de gestão institucional. Considera-se como marco legal a obrigatoriedade do novo regime a partir de 7 de julho de 2017, investigando-se de que forma a ausência de políticas educativas voltadas à previdência e ao planejamento financeiro compromete a preparação desses servidores para a aposentadoria. A pesquisa adota uma abordagem quantitativa, com aplicação de questionário estruturado em perguntas fechadas como instrumento de coleta e análise de dados empíricos. O estudo delimitase aos Policiais Penais do Estado de Goiás que foram empossados no serviço público a partir do marco legal retrocitado. A partir da análise dos dados, propõe-se a criação de um curso de investimentos direcionado às demandas observadas. Conclui-se que a educação financeira no ambiente organizacional pode representar um instrumento importante de gestão, diante dos desafios impostos pelo novo regime previdenciário.Item GESTÃO DE FERRAMENTAS DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO COMBATE AO CRIME DE EMBRIAGUEZ AO VOLANTE EM GOIÂNIA-GO(2024) THIAGO LORETTO SALUM; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesO artigo buscou analisar modelos de sistemas com Inteligência Artificial (IA), que possam ser utilizados no trabalho de combate ao crime de embriaguez na condução de veículo automotor realizado pelo Batalhão de Polícia Militar de Trânsito - BPMTRAN da Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO). Pretende-se realizar aqui, uma abordagem sobre como a adoção de ferramentas com inteligência artificial poderá auxiliar o BPMTRAN na realização de trabalhos preventivos e ostensivos no combate ao crime de embriaguez, contribuindo na redução de acidentes e crimes de trânsito, gerando uma maior segurança no trânsito para a sociedade como um todo. O objetivo está em buscar a redução de acidentes de trânsito provocados por motoristas que ingerem álcool e a otimização dos recursos policiais que possam resultar em economia de custos para os sistemas de segurança e saúde pública. Concluiu-se que com base no método comparativo-descritivo, as ferramentas de inteligência artificial que serão utilizadas no intuito proposto, possibilitam melhorar o planejamento, a fiscalização e a coordenação das operações policiais voltadas para a segurança no trânsito.Item GESTÃO DE POLICIAIS MILITARES POSSUIDORES DE COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS AO ADESTRAMENTO E MANUTENÇÃO DO PLANTEL DE CÃES DE EMPREGO POLICIAL NO BPCÃES DA PMGO(2024) Cláudio Silva Utida Rodrigues; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesA função do adestrador é de extrema importância para o BPCÃES, considerando que é esse policial especializado que garantirá à Unidade cães em condições de emprego. É necessária a gestão desse pessoal, cursados, para a formação de novos cães de emprego policial mantendo a continuidade de formação de cães para substituírem os que estão para aposentar. A pesquisa objetiva verificar quais as dificuldades de alocação do efetivo no adestramento, visando buscar os motivos pelos quais é baixa a quantidade de policiais na função. Assim, será possível identificar o motivo pelo qual policiais com a formação necessária para adestramento não estão na função devida. Será feita uma revisão bibliográfica sobre as operações com cães na PMGO e o adestramento de cães para o emprego policial, busca documental no Sistema Integrado de Controle Administrativo – SICAD, para verificar a quantidade de policiais militares que possuem os cursos necessários para adestramento/formação de cães. Por fim a aplicação de um questionário aos policiais com curso para identificar quais estão no adestramento e os motivos pelos quais os demais adestradores não estão na função de adestradores/formadores. Verificou-se que o batalhão possui um efetivo de 37 policiais, contudo apenas 09 possuem os cursos necessários para o adestramento e apenas 03 policias, ou seja, 8% do efetivo total da Unidade, estão formando novos cães. Conclui-se que os que não adestram não possuem o interesse na função devido a escala mais pesada, comparado às demais funções da Unidade, e a falta de recompensas que influenciem na carreiraItem GESTÃO DO CONHECIMENTO NA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS: Estratégias para melhorias na tomada de decisão (TCC CAESP 2025)(2025-07-17) Livio Jaime de Pina Junior; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesEsta pesquisa possui como objetivo principal analisar a prática da Gestão do Conhecimento aplicada aos processos de estratégias e tomadas de decisões voltadas para as atividades de Segurança Pública desenvolvidas pela Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO). Como vivemos em constantes mudanças com a globalização, compartilhar o conhecimento é de grande valor, possibilitando às organizações ter soluções eficientes para o seu crescimento e desenvolvimento. A metodologia adotada será uma pesquisa teórico conceitual, de caráter descritivo, onde serão analisadas as principais abordagens que tratam do tema, quanto às suas formas de utilização, sua capacidade dinâmica, disseminação e apropriação de conhecimentos, com o propósito de atingir a excelência organizacional e soluções estratégicas, garantindo que os conhecimentos sejam melhorados e eficientemente empregados nos serviços prestados pela PMGO. Palavras-Chaves: Aplicabilidade; Atividade policial; Eficácia; Gestão do conhecimento.Item GESTÃO INSTITUCIONAL PARA TREINAMENTO DO POLICIAL NOS MOMENTOS CRÍTICOS EM HORÁRIO DE FOLGA(2024) ANTÔNIO CARLOS MORAIS JÚNIOR; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesO artigo propõe a inclusão de um componente curricular nos cursos de formação da Polícia Militar de Goiás para preparar policiais para situações de risco fora do serviço, especialmente no uso de armas de fogo. Utilizando uma metodologia mista, a pesquisa coletou dados de 108 policiais do 2º Regional em Aparecida de Goiânia via Google Forms. Constatou-se que 76,9% dos policiais andam armados fora do serviço, mas 55% não se sentem preparados para isso. Além disso, 59,8% não se sentem capacitados para usar a arma de fogo fora do serviço, e 96,3% conhecem casos de policiais mortos ou feridos em folga. A falta de treinamento específico faz com que policiais morram três vezes mais em confrontos fora do serviço. O debate sobre a obrigação de agir fora do serviço é complexo e sem consenso, com a legislação sendo ambígua. A pesquisa destaca a necessidade de preparar policiais para essas situações, propondo a inclusão de um componente curricular específico para reduzir o número de mortes nessas circunstâncias.Item GESTÃO OPERACIONAL DE INCIDENTE DINÂMICO COM AGRESSOR ATIVO PELA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE GOIÁS(2024) JOSÉ ALBERTO VIANA CORTEZ JÚNIOR; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesPromover segurança pública é uma atividade complexa, que exige de seus operadores, abnegação, sacerdócio e constante evolução. Dentro desta ciência temos o gerenciamento de crises na atividade de segurança pública, outro campo dinâmico, onde o estudo de caso alinha-se a evolução constante. A problemática e o aumento de incidência de casos que envolvem agressores ativos em incidentes dinâmicos exige das forças policiais uma alternativa conglobante em segurança pública que vai além do gerenciamento de crises estático baseado na tradicional contenção, isolamento e negociação. Nesses casos surge a necessidade de um planejamento prévio, treinamento e uma postura ativa por parte das forças policiais. O objeto de estudos deste trabalho percorre e busca a construção de uma gestão operacional de incidente dinâmico com agressor ativo a ser desenvolvido pela Polícia Militar do Estado de Goiás, visando a antecipação, o planejamento, e a atuação institucional visando uma solução aceitável e com redução de efeitos colaterais graves. Foram analisados casos emblemáticos em gerenciamento de crises com agressores ativos, objetivando o filtro positivo para futura atuação da PMGOItem GESTÃO OPERACIONAL E ADMINISTRATIVA DA POLÍCIA JUDICIÁRIA MILITAR NO CUMPRIMENTO DE MANDADO DE PRISÃO E BUSCA E APREENSÃO DE POLICIAL MILITAR (TCC CAESP 2025)(2025-07-17) Bento José Labre de Lemos Júnior; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesO presente trabalho foi elaborado por meio de pesquisa teórica e bibliográfica, tendo como objetivo analisar modelos de gestões que possam implementar o trabalho desenvolvido pela Polícia Militar judiciária nas realizações das prisões e nos mandados de busca e apreensão de Policiais Militares que atuam na Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO). Assim, em sua primeira seção, foi explanado a respeito da atuação da Polícia Judiciária Militar, na segunda seção foi explanado sobre as principais legislações que tratam do tema, na terceira seção, buscou-se apontar um Procedimento Operacional Padrão que possa servir como modelo a ser implementado para as ações do tema em debate. Concluiu-se que, a melhoria contínua dos procedimentos é essencial para garantir que a Polícia Militar continue cumprindo sua missão constitucional com efetividade, legalidade e respeito aos direitos fundamentais. Palavras-chave: Crime Militar; Polícia Militar Judiciária; Procedimento Operacional Padrão.Item MITIGAÇÃO DE PROBLEMAS DE SAÚDE POR ESTRESSE OCUPACIONAL: uma visão estratégica na administração do uso do serviço extraordinário (AC4) do Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás(2024) ELIOMAR RODRIGUES CASTRO; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesEste artigo científico teve como objetivo pesquisar se há no Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás (CBMGO), militares cuja qualidade de vida sofreu interferência em virtude da carga horária dedicada ao serviço extraordinário (AC4), e apresentar formas de prevenir e mitigar possíveis danos à saúde física e mental destes. Apresentou também as atuais medidas utilizadas pelo CBMGO com este objetivo e investigou a efetividade das mesmas. A pesquisa foi realizada com uma abordagem indutiva, qualiquantitativa e aplicada, foram realizadas pesquisas exploratórias, foi realizado levantamento bibliográfico, coleta e tratamento de dados da quantidade de horas de serviço extraordinário realizado no período de um ano e onze meses, de 2.378 Bombeiros Militares do CBMGO. Foi aplicado o questionário WHOQOL (World Health organization Quality of Life), da Organização Mundial de Saúde (OMS), para avaliação da qualidade de vida. Foi feita a média dos 22 meses e verificou-se que neste período 19,61% (467 militares) realizaram mais 96 horas de AC4, sendo que destes 4,69 % (112 militares) fizeram mais 153,6 horas de AC4; no mês de agosto/2023 esse número foi de 11,06% (263 militares). A carga horária semanal da atividade operacional, atualmente, é de 48 horas/semana, com o incremento do serviço AC4 constatou-se que em média 112 militares realizaram por mês, mais de 86 horas/semana de trabalho. Em avaliação da OMS e OIT verificaram que carga horária de trabalho superior a 55 horas semanais, elevam em 35% o risco de AVC e em 17 % o risco de doença isquêmica do coração, comparada com a carga horária de 48 horas/semana. Há o interesse do militar em realizar o serviço extraordinário, e há também da instituição afim de atender as demandas da sociedade, diante desta tríade complexa: dever institucional, escassez de recursos e saúde ocupacional, temos o desafio de construir soluções sólidas e perenes para garantir o cumprimento da missão e preservar a saúde de nossos combatentes do fogoItem REGIME DE ADIANTAMENTO NO ÂMBITO DOS FUNDOS ESPECIAIS DE REEQUIPAMENTO DO BOMBEIRO: um aliado para uma gestão eficiente.(2024) JOSÉ FÁBIO ANASTÁCIO LEITE; Johnathan Tarley Alga dos Reis RodriguesO regime de adiantamento é um aliado à disposição do gestor público, caracterizando-se como uma exceção à execução de despesas, especificamente daquelas inesperadas, eventuais e que exijam uma ação rápida, o pronto pagamento, onde o trâmite da aquisição via dispositivos ordinários licitatórios não seja razoável, sob pena de causar prejuízos à administração. Muitos gestores de Fundos Especiais de Reequipamento do Bombeiro (FEMBOM) não conhecem e/ou não utilizam esta forma de execução da despesa pública. Portanto, busca-se, com esta pesquisa, diagnosticar o panorama atual, tentando identificar se esses gestores conhecem e utilizam tal dispositivo, passando ainda pela conceituação do regime, seu embasamento legal e as situações em que podem ser úteis para o gestor no âmbito de suas Organizações Bombeiro Militar (OBM), bem como pesquisar ao menos 3 municípios-sede de OBM que dispõem de regulamentação local para utilização do regime de adiantamento. A metodologia empregada foi do tipo aplicada, dedutiva, descritiva e exploratória, com revisão bibliográfica, documental e aplicação de questionário. A partir dos resultados, foi sugerido um roteiro geral para a operacionalização ou implementação do regime de adiantamento por parte dos Gestores de FEMBOM onde já exista regulamentação municipal pertinente. Foi possível identificar que a maioria dos Gestores de FEMBOM desconhece o regime de adiantamento, porém acredita em seu potencial para otimizar a gestão dos FEMBOMs.