GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO INSTITUCIONAL NA PM GO
Nenhuma Miniatura disponível
Data
2024
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Editor
Resumo
Este estudo teve como objetivo analisar as práticas de gestão de pessoal na PM GO, identificando áreas de melhoria para otimizar o desempenho institucional e a satisfação dos policiais militares. Adotou-se uma abordagem qualitativa, com entrevistas estruturadas e questionários de múltipla escolha enviados aos policiais via Google Forms. A participação digital facilitou a coleta de dados, respeitando a disponibilidade dos policiais. A amostra consistiu de 112 respondentes, representando uma diversidade de experiências dentro da força policial. Os resultados mostraram que 52,7% dos entrevistados consideram as práticas de recrutamento e seleção eficientes, mas passíveis de melhorias. Programas de treinamento foram vistos como parcialmente adequados por 64,3% dos policiais, indicando lacunas significativas. As estratégias de gestão de desempenho foram consideradas medianamente efetivas por 39,3% dos respondentes. A satisfação com oportunidades de progressão de carreira foi positiva para 42%, mas 19,6% estavam insatisfeitos. Políticas de saúde mental foram vistas como pouco eficazes por 44% dos entrevistados, evidenciando uma necessidade crítica de reavaliação. Práticas de diversidade e inclusão foram consideradas apenas parcialmente adaptadas por 40,2% dos policiais. A análise revelou pontos fortes, como a eficácia na gestão de recrutamento e a satisfação com oportunidades de carreira, mas também identificou desafios significativos em áreas como treinamento, saúde mental, e diversidade. A comunicação entre gestão de RH e policiais mostrou-se moderadamente eficaz, apontando para a necessidade de melhorias. As estratégias sugerem revisões nos programas de treinamento, visando um ambiente de trabalho mais eficiente, inclusivo e satisfatório para os policiais da PM GO.
Descrição
Palavras-chave
Eficiência Operacional, Saúde Mental, Diversidade e Inclusão