CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO EM SEGURANÇA PÚBLICA - CEGESP - 2011
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Navegando CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GERENCIAMENTO EM SEGURANÇA PÚBLICA - CEGESP - 2011 por Assunto "administração gerencial e ferramentas"
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Item A ELABORAÇÃO DE PROJETOS NA PMGO COMO FATOR ESSENCIAL À IMPLEMENTAÇÃO DE SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO(2011) FRANCISCO BORGES DE LIRA; ZACARIAS PEREIRA RODRIGUESPara se entender o processo do planejamento estratégico, faz-se necessária uma revisão da função essencial à existência do Estado, sua evolução e principais fases. O Estado evolui. Se antes a administração era voltada para interesses pessoais e de grupos, hoje o Estado se firma como essencial ao bem estar da coletividade. Esta tendência, mesmo que a passos lentos, exige de seus administradores um profundo conhecimento de técnicas de administração dos recursos públicos. Este modelo gerencial de administração inclui a Polícia Militar, como órgão fundamental no atendimento ao público. A sociedade exige cada vez mais resultados expressivos no combate à violência, e nesta medida seus administradores entendem que não podem resolver os problemas sociais sozinhos e por isso precisam buscar em outros campos, um novo modelo gerencial da administração dos recursos públicos aliado ao acompanhamento e guiado por ferramentas que propiciem ao administrador mensurar os planos efetivados. A segurança pública não está alheia a esta nova forma de administrar do Estado, que por sua vez já se utiliza desta ferramenta gerencial que possui vários processos e procedimentos com características próprias essenciais à sua implementação. Esse modelo de administrar o bem público espelhou-se nos recursos gerenciais utilizados na iniciativa privada, onde várias ferramentas são disponibilizadas para melhor fornecer produtos e serviços. Neste contexto, este trabalho sugere a aplicação da elaboração de projetos no âmbito da segurança pública, principalmente na Polícia Militar de Goiás acrescentando que esta necessita urgentemente formar pessoal com qualificação na elaboração de projetos e, por conseguinte, elaboração de planejamentos estratégicos como meio fundamental de adequação à administração gerencial